Cursos presencials

Gestió eficaç de persones per a PIMES

Informació del curs

  • Curs presencial de "RECURSOS HUMANS", BONIFICABLE

  • Del 8 al 31 d'octubre de 2019

  • Horari: Dimarts i dijous de 17,30 a 20 h.

  • Durada: 20 hores


Continguts

PRESENTACIÓ

“Les persones són l’actiu principal de l’empresa”

Són les persones les que fan que la teva empresa es diferenciï de les altres, que sigui més competitiva, independentment de la seva grandària.

La gestió del recursos humans a l’empresa no es pot limitar a la contractació i realitzar la liquidació de les nòmines. L’empresa també ha d’atraure, retenir i desenvolupar el talent, i més en l’entorn actual (l’anomenat “entorn VUCA”)

Sí, sí!  Ja ho sabies!

Ja ho has escoltat d’altres vegades!, i penses que això és per a les grans empreses. Que com a PIME no tens suficients recursos per dedicar-t’hi ...(temps, coneixements, personal format, eines adequades...).

Has pensat les avantatges de millorar la gestió de les persones a la meva empresa?

Amb una bona gestió de les persones, s’aconsegueix:

  • Millorar la productivitat i guanyar eficiència.

  • Reduir la conflictivitat. Millorar l’ambient laboral

  • Major implicació i compromís de l’equip a l’empresa i en els seus objectius. Major motivació i retenció del talent.

  • Optimització dels recursos...

Et podem ajudar perquè apliquis una sèries d’eines i ho facis també possible, en la teva escala i amb els teus recursos a la teva empresa.

En aquest curs pràctic, et donaré les bases de la gestió de persones i les eines  que les grans empreses apliquen amb èxit i que tu també podràs aplicar adaptant-les a les necessitats de la teva empresa, a la seva mida i amb els teus recursos.

I ho aprendràs fent-ho com a projecte de les classes.

CONTINGUTS

La gestió de persones a l’empresa, ara.

  • La PIME i l’entorn actual.

  • Per què és una funció estratègica?

  • Quines dificultats es troba la PIME? i què pot fer per superar-les?

  • Quines àrees implica?

  • Les “eines base” per a la gestió de persones eficaç

Com realitzar la selecció de persones

Punts clau de la selecció (per a no seleccionadors professionals).

  • Anàlisi de les necessitats

  • Reclutament

  • Fases del procés (pre-selecció, proves de selecció...)

  • L’entrevista de selecció (pautes, preparació, errors a evitar...)

  • Tancament del procés de selecció.

  • El pla d’incorporació

Les noves tendències en selecció de personal aplicades a la PIME.

El desenvolupament i la formació de les persones en l’empresa

  • Realitzar la detecció de necessitats formatives

  • Com confeccionar un pla de formació i portar-lo a terme.

  • Bonificacions de la formació.

  • Plans de carrera i de successió a la PIME.

L’ Avaluació de les persones en el lloc de treball

  • Avantatges i inconvenients de realitzar un sistema d’avaluació.

  • Diferents tipus d’avaluació. Tendències i eines.

  • Com realitzar un sistema d’avaluació en una PIME.

 La motivació de les persones de l’empresa

  • Què és realment la motivació en l’entorn laboral?.

  • La motivació i clima laboral.

  • El salari emocional i la “felicitat a l’empresa”.

  • Com puc motivar al meu equip? Fases i estratègies.

El paper del líder en la gestió de les persones

  • Les claus per a un lideratge efectiu en la gestió de persones.

  • La comunicació del líder.

  • El líder coach i transformacional.

Objectius

  • Conscienciar de que les persones a l’empresa són una avantatja competitiva.

  • Donar una visió general del què implica la gestió de persones en una empresa.

  • Adquirir / ampliar el coneixement  respecte a les polítiques i eines que apliquen les grans empreses (amb informació actualitzada), i que es poden aplicar a la PIME.

  • Sensibilitzar de la importància d’aplicar un sistema integrat i coherent de polítiques de recursos humans amb la missió, objectius i valors de l’empresa.

  • Donar eines pràctiques als participants per a millorar en la gestió de les persones aplicant-ho a les funcions principals que es tracten al curs.

  • Aplicar els coneixements rebuts a la pròpia empresa (entorn PIME), realitzant un projecte pràctic a mida de l’empresa, incloent les polítiques clau que s’aplicaran.

Formadora

Anna Morros, Formadora i Consultora.

Llicenciada en Psicologia de les Organitzacions i Treball (U.B.) i Màster en Recursos Humans (EADA). Més de 15 anys d’experiència professional en l’àrea de Recursos Humans en diferents empreses en les àrees de selecció, formació, desenvolupament i també com a responsable de recursos humans d’una PIME de 70 treballadors.

Màster en E-learning (Educació i TIC) (UOC) Experiència de més de 20 anys com a formadora en habilitats personals i directives, recursos humans a l’empresa, en àrees de comerç, administració, hostaleria, etc. en diferents empreses i per a diferents col·lectius.

Metodologia

Workshop pràctic amb la metodologia “Aprendre fent”.

Realització d’exercicis pràctics individuals o en grup.

Visualització de vídeos.

Presentació i explicació de la base teòrica del coneixement i aplicació en el cas particular de cada empresa.

Preu

425 euros

350 euros per socis de la Cambra de Tarragona


No deixis passar aquesta oportunitat, inscriu-te ara!
Inscripció On-line

Centre de Formació

EL TEU PRINCIPAL ACTIU

Segueix-nos!

     

Agenda